2024.08.26

【跟着乔总学稻盛经营学--第347天】

《卓越企业的经营手法》之销售最大化，费用最小化

稻盛塾长说：我经常说 "经营企业与驾驶飞机是一样的"，坐在驾驶舱内，看着眼前仪表盘上的数字，如果不确认高度和速度就无法驾驶飞机。经营也一样，必须每天确认刚才所述损益计算表上的各个数字。

看着细分的数字，思考如何增加销售，如何减少费用。增加销售和减少费用，都需要"不断从事创造性的工作"。"这已经是极限了，销售额不可能再增加了"，要抛弃这种想法，要相信无限的可能性，必须不断进行创造性的思考和工作。

要不断创新，首先必须"设定具体目标"。例如，我们以A公司为例，上月销售额是2亿日元，本月订单预测不错，销售额目标定为2.5亿日元，这就是设定具体的数字目标。